让团队成员在公开场合当场互相打脸,是暴露一支团队真实认知深度最快的方式,比听路演准得多。
120 分钟,3 个人,1 个判断:Agent 时代到了。中间「吵」了好几次,数据当场顶掉了我几个论断。
对投资人:把「让团队内部当场互质疑」放进尽调流程;全程只有创始人一个人说话的,按单点依赖折价,二号位在场却不出声的尤其要折。对创业者:别演一致。被自己人用数据反驳还站得住的判断,才值得写进 BP。